VOS Vastgoed & Facility adviseert en begeleidt maatschappelijke organisaties bij transities op het gebied van Vastgoed en Facilitair Management. Wilt u uw dienstverlening efficiënter of goedkoper organiseren? Dan bent u hier aan het juiste adres. VOS VF zorgt ervoor dat transities op een snelle, betrouwbare en doelgerichte manier worden uitgevoerd. De werkwijze van VOS VF kenmerkt zich door een integrale aanpak op basis van: analyse, advies en implementatie.
m.vosselman@vosvf.nl
+31 619 081 111
NL036621535B01
66079810
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Analyse, Advies, Implementatie.
Mark Vosselman is vanaf 1 juli 2016 de trotse eigenaar van VOS Vastgoed & Facility. Hij is een vastgoed- en facility professional met een hoge vakdeskundigheid. Altijd op zoek naar kansen en uitdagingen. Mark is een enthousiaste, jonge ondernemer die zowel binnen teams als zelfstandig zorg draagt voor een frisse wind. Een positivist met humor die bereid is om keihard te werken en voor de volle honderd procent te gaan voor de doelen van zijn opdrachtgever én hemzelf. Mark werkt graag vanuit de analyse, staat open voor andermans inzichten en denkt voortdurend buiten de gebaande paden. Bovendien blijft hij graag op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen binnen zijn vakgebied.
Mark was verantwoordelijk voor de transitie van een traditioneel georganiseerd facilitair bedrijf naar een regieorganisatie. Het efficiënter organiseren van inbestede diensten als schoonmaak, transport, logistiek en linnen op basis van de uitgangspunten van een regieorganisatie. Altijd in samenspraak en samenwerking met de zorg binnen Dijk en Duin (Parnassia Groep) zodat dit naadloos op elkaar aansloot.
Binnen Dijk en Duin was Mark verantwoordelijk voor het efficiënter en goedkoper organiseren van de bestaande poststromen (incl. postkamers). Een herstructurering in Noord-Holland heeft ervoor gezorgd dat de voorheen inbestede postkamers gedecentraliseerd zijn. Elke locatie werd verantwoordelijk voor haar eigen poststromen. Op meerdere gebieden werden de beoogde doelstellingen behaald, zowel financieel als operationeel.
Om de huisvesting voor cliënten te verbeteren, was Mark betrokken bij een grootschalig vernieuwingsproces van meerdere ggz-locaties op landgoed Duin en Bosch. In samenwerking met Amgea Vastgoed Adviseurs, STAAT. Bouwmanagement, Dijk en Duin en Vastgoed Parnassia Groep zijn vier nieuwbouwklinieken gerealiseerd. Deze terreintransitie kon plaatsvinden door de verkoop van grond aan een projectontwikkelaar. Uniek project waarbij de huisvesting voor de cliënten is verbeterd en het terrein een wijk van Bakkum is geworden.
“Eten en drinken is zorg” is de visie van de Parnassia Groep. Voor Dijk en Duin was Mark verantwoordelijk voor het doorvertalen en implementeren van deze visie op afdelingsniveau. De implementatie van culinaire zorg vond op velerlei gebied plaats: op het gebied van organisatie, gastvrijheid en beleving. Door het aantal externe leveranciers terug te brengen tot één, werden doelstelling betreffende de voedingsdagprijs behaald en verbeterde de beleving van maaltijdmomenten bij cliënten.
Om het aantal verschillende koffieautomaten- en leveranciers binnen de Parnassia Groep terug te brengen, was Mark verantwoordelijk voor de aanbesteding van koffieautomaten. De belangrijkste uitgangspunten hierbij waren: prijs, duurzaamheid, smaak en kwaliteit. Na een uitgebreide interne analyse is ervoor gekozen om één leverancier te contracteren die verantwoordelijk werd voor onderhoud én ingrediënten. Hiermee werd een goede balans tussen klanttevredenheid, kwaliteit en kosten gevonden.
Op het gebied van veiligheid heeft Mark bij Parnassia Groep verschillende deelprojecten uitgevoerd. Binnen de sectoren van ggz-instelling Dijk en Duin was hij onder meer verantwoordelijk voor de implementatie van WAR-systematiek. Daarnaast was hij betrokken bij de visievorming en implementatie van: ontruimingsplannen, alarmkaarten, evacuatiestoelen, BHV-kasten, AED’s en S-Cape-Pods (ontruimingslakens voor bedlegerige cliënten). Bij deze deelprojecten speelde het actief adviseren van de directie een belangrijke rol.
Facilitair Manager
2012-2016 @ Noord-HollandFacility Operator
2011-2012 @ DelftInternational Real Estate and Facility Management
2007-2011 @ NHTV BredaEconomie & Maatschappij
2001-2007 @ Stedelijk Dalton Lyceum Dordrecht
"Mark heeft leiderschapsvaardigheden die gekarakteriseerd worden door respect, doortastendheid, een duidelijke visie en focus op resultaten. Hij leidt projecten op een zeer professionele manier. Hij is een prettige en sympathieke collega en is goed in staat om in te spelen op de behoeftes van de klant. Mark is een aanwinst voor organisaties."
"Punctualiteit, oog voor het totale proces en een continue communicatie naar eindgebruikers, bedrijfsvoerders en (externe) leveranciers, zijn de kenmerken van de werkwijze van Mark. Bij Dijk en Duin heeft hij structuur aangebracht in het totale facilitaire pakket. Door het enorm faciliterende karakter van Mark ontstond er altijd een verhoging van het gebruiksgemak voor medewerker, manager en cliënt."
"Ik heb Mark leren kennen als een gedreven en leergierige facilitair manager. Hij heeft zich ontwikkeld tot een allround Facility Manager. Mark weet de vraag van de klant goed te beantwoorden en invulling te geven op tactisch en strategisch niveau. Verander-trajecten pakt hij zorgvuldig aan en zorgt voor het best passende resultaat."
"Mark heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van Dijk en Duin. Vooral de begeleiding van de complete verandering op ons landgoed in Castricum is met veel enthousiasme en professionaliteit begeleid door Mark. Mark weet op een goede manier de gebruikers te ondersteunen en tegelijkertijd noodzakelijke veranderingen door te voeren."
"Met Mark heb ik frequent samengewerkt in diverse projecten. Daarin heb ik bemerkt dat Mark snel doorheeft wat het doel is en dat doel niet uit het oog verliest, door middel van het stellen van de juiste prioriteiten. Daarbij is hij betrouwbaar, afspraak is afspraak. Mark is scherp en intelligent en heeft in projecten een parate feitenkennis over het betreffende onderwerp en prima overzicht om verbanden te leggen tussen zaken op diverse vlakken. Mark zoekt in iedere situatie naar de oplossing en is een absolute doorzetter. Mark combineert dit ook nog met een gezonde algemene ontwikkeling en een gezonde dosis humor, waardoor samenwerken altijd een aangenaam gebeuren is."
